Seguimiento y Control del Desarrollo de Proyectos Software en las PYMES
Javier Tuya, María América Alvarez, Antonio Venero, Ramón Matilla, José A.
Corrales
NOVATICA, Vol.
125, pp. 41-46, Enero 97
(ps.zip)
Resumen
Uno de los elementos fundamentales en todo Proceso de mejora del Software es la
continua medición de éste durante el ciclo de vida del producto. Pero el
problema fundamental que se le plantea a una pequeña o mediana empresa es
decidir qué es lo que hay que medir y cómo se pueden utilizar dichas
mediciones, planteando unos objetivos realistas. En este artículo se muestra
cómo se ha abordado este problema en una empresa del sector, dirigiendo los
objetivos hacia una mejora del control y seguimiento de los proyectos
utilizando curvas de valor conseguido (earned value) y la integración de
métricas de código (volumen y complejidad). Para ello se ha desarrollado una
herramienta que automatice dichas tareas, y que es la base para el comienzo de
la recolección sistemática de métricas en los proyectos que se desarrollen
posteriormente.
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