Seguimiento de la Ejecución de Proyectos
Javier Tuya
Medición para la Gestión en la Ingeniería del Software. José J. Dolado, Luis Fernández (Eds.), RA-MA, Vol. Capítulo: 10, pp. 193-208, Marzo 2000

Resumen

Uno de los elementos esenciales que deben de ser contemplados durante el desarrollo de un proyecto software es el continuo seguimiento del progreso del mismo, de forma que se pueda disponer de alertas que informen de forma temprana sobre posibles problemas. Las técnicas habituales utilizadas para planificación de proyectos (diagramas Pert y Gantt) deben de ser completadas con un sistema que permita relacionar esfuerzo, coste y plazo, suministrando al gestor información resumida sobre la evolución del proyecto. En este capítulo se describirá la utilización del "Sistema del Valor Conseguido" (Earned Value System o Earned Value Performance Measurement) que es una técnica originaria del Departamento de Defensa de los Estados Unidos de América. Permite monitorizar el progreso de un proyecto y utilizando unos sencillos cálculos e indicadores, determinar potenciales problemas antes de que se produzcan.

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