Seguimiento de la
Ejecución de Proyectos
Javier Tuya
Medición para la
Gestión en la Ingeniería del Software. José J. Dolado, Luis Fernández (Eds.),
RA-MA, Vol. Capítulo: 10, pp. 193-208, Marzo 2000
Resumen
Uno de los elementos esenciales que deben de ser contemplados durante el
desarrollo de un proyecto software es el continuo seguimiento del progreso del
mismo, de forma que se pueda disponer de alertas que informen de forma temprana
sobre posibles problemas. Las técnicas habituales utilizadas para planificación
de proyectos (diagramas Pert y Gantt) deben de ser completadas con un sistema
que permita relacionar esfuerzo, coste y plazo, suministrando al gestor
información resumida sobre la evolución del proyecto. En este capítulo se
describirá la utilización del "Sistema del Valor Conseguido" (Earned Value
System o Earned Value Performance Measurement) que es una técnica originaria
del Departamento de Defensa de los Estados Unidos de América. Permite
monitorizar el progreso de un proyecto y utilizando unos sencillos cálculos e
indicadores, determinar potenciales problemas antes de que se produzcan.
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